automatizacija
Kada se obrađuju CNC alatni strojevi, nema potrebe za ručnom kontrolom alata, a stupanj automatizacije je visok. Prednosti su očite.
(1) Zahtjevi za operatore su smanjeni:
Stariji radnik običnog alatnog stroja ne može se trenirati u kratkom vremenu, dok CNC radnik koji ne treba programiranje traje vrlo kratko vrijeme obuke (na primjer, CNC tokarilica treba tjedan dana, a može se napisati i jednostavan program obrade). Štoviše, dijelovi koje radnici CNC-a obrađuju na CNC alatnim strojevima imaju veću preciznost i štede vrijeme od onih koje obični radnici obrađuju na tradicionalnim alatnim strojevima. (2) Smanjite intenzitet rada radnika: CNC radnici su isključeni iz procesa obrade većinu vremena tijekom procesa obrade, što je vrlo ušteda radne snage.
(3) Stabilna kvaliteta proizvoda: Automatizacija strojne obrade CNC alatnih strojeva uklanja ljudske pogreške kao što su umor, nepažnja i procjena radnika na običnim alatnim strojevima te poboljšava konzistenciju proizvoda.
(4) Visoka učinkovitost obrade: Automatska promjena alata CNC alatnih strojeva čini proces obrade kompaktnim i poboljšava produktivnost rada.
Visoka fleksibilnost
Tradicionalni strojevi opće namjene imaju dobru fleksibilnost, ali nisku učinkovitost; dok tradicionalni specijalni strojevi imaju visoku učinkovitost, ali slabu prilagodljivost dijelovima, visoku krutost i slabu fleksibilnost, teško se prilagoditi žestokoj konkurenciji u tržišnom gospodarstvu. Proizvodi se često mijenjaju. Sve dok se program mijenja, novi dijelovi mogu se obrađivati na CNC alatnom stroju, a rad se može automatizirati, uz dobru fleksibilnost i visoku učinkovitost, tako da se CNC alatni stroj može dobro prilagoditi tržišnoj konkurenciji.
snažna sposobnost
Alatni strojevi mogu precizno strojno oblikovati različite konture, a neke konture ne mogu se strojno oblikovati na običnim alatnim strojevima. CNC alatni strojevi posebno su prikladni za sljedeće prigode:
1. Dijelovi koji se ne smiju škartirati.
2. Razvoj novih proizvoda.
3. Obrada hitno potrebnih dijelova.
